予算の制限が厳しい小さなPJであるため、あなたはコストを削減しようと考えている。次のどのプロセスを排除することができますか？「リスクの定量的分析プロセス」「リスクの定性的分析プロセス」「リスクの監視プロセス」「リスクの特定プロセス」

→リスクの定量的分析プロセス

リスクの定量的分析プロセスは、実施する場合多くのデータを必要とします。よって十分なデータが確保できない場合は、実施をしないケースもあります。またPMBOKには【リスクの定量的分析は、すべてのプロジェクトに必須なわけではない（PMBOK P429）】という記述もあります。よって【リスクの定量的分析プロセス】が正解です。

解説

PMBOKのリスク・マネジメントにおいて、必須プロセスは

リスクの特定（Identify Risks）
リスクの定性的分析（Qualitative Risk Analysis）
リスク対応計画（Plan Risk Responses）
リスクの監視（Monitor Risks）

です。

一方、リスクの定量的分析（Quantitative Risk Analysis） は、時間・コスト・リソースが豊富な大規模プロジェクトでのみ推奨されるプロセスであり、必須ではありません。
小規模プロジェクトや予算制約が厳しい場合、排除できるのはこのプロセスです。

❌ その他の答えが誤りである理由

リスクの定性的分析プロセス
→ 全リスクを数値化するのは難しいため、必須の「優先順位付け」を行うために必ず必要。削除不可。
リスクの監視プロセス
→ プロジェクト中、常にリスクをモニタリングして対応状況を追跡する必要がある。排除不可。
リスクの特定プロセス
→ リスクを洗い出さなければ、その後の分析も対応もできない。必須プロセス。

🎯 PMP試験のワンポイントアドバイス

必須でないプロセスは「リスクの定量的分析」だけと覚える。
問題文で「小規模プロジェクト」「予算制約」「時間制約」と来たら → 定量的分析はスキップ可 の合図。
定量分析は「数値モデル（モンテカルロシミュレーション、意思決定ツリーなど）」を使うイメージを持つと、必須ではない理由が理解しやすい。

PMP模擬試験【2回目以降】（650問からシャッフル出題）：知識問題 3回目 57