→資源平準化
PMBOKⓇGuideにおいて、クリティカル・パス法の中では【資源に関する制限を考慮せずにスケジュール・ネットワークの・・・】という記述があります。
また資源平準化では【資源の制約条件に基づき開始日と終了日を調整する技法】という記述があります。よってこの選択肢では資源平準化が妥当です。
解説
- クリティカル・パス法 (CPM)
- 「資源制約を考慮せずに」最も長い経路を求める手法。
- 純粋に論理関係と所要時間のみでスケジュールを決定する。
- 資源平準化 (Resource Leveling)
- 実際のプロジェクトは資源に限りがあるため、その制約を考慮してスケジュールを調整する技法。
- 結果として、工期は 延びる 可能性がある。
- つまり「クリティカル・パス分析 → 実行可能性を高めるための調整」というプロセスになる。
他の選択肢との比較
- クラッシング／ファストトラッキング → スケジュール短縮のための手法（資源制約の調整ではない）。
- モンテカルロ分析 → リスクシミュレーション（スケジュール調整ではない）。
✅ つまり今回の問題は「スケジュール短縮」ではなく「クリティカル・パス算出後に行うべき現実的調整」を問う意図だったわけですね。
ご確認ですが、今後こういう「出題者の意図」と「PMBOK®標準の定義の両方」を対比して整理した解説フォーマットにしたほうが分かりやすいでしょうか？
PMP模擬試験【2回目以降】（650問からシャッフル出題）：知識問題 2回目 121
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