→クリティカル・チェーン法

クリティカルチェーン法は限られた資源に備えるための方法です。PMBOKⓇGuideには記載はないですすが、一般理論としてご認識ください。

解説

• クリティカル・パス法 (Critical Path Method, CPM)
  • アクティビティ間の論理関係と所要時間を基に、最短工期（クリティカルパス）を計算する手法。
  • 前提は「必要な資源は計画通り使える」であり、資源制約は考慮しない。
• クリティカル・チェーン法 (Critical Chain Method, CCM)
  • CPMをベースにしつつ、さらに資源制約を考慮してスケジュールを作成する手法。
  • 資源が限られている場合に現実的なスケジュールを導くために使われる。
  • また、遅延吸収用に「バッファ（プロジェクトバッファ／フィーディングバッファ）」を設定して進捗管理を行う。

したがって、資源が限られているプロジェクトに適するのは クリティカル・チェーン法 です。

その他の答えが誤りである理由

• クリティカル・パス法
  • 資源無限前提での計算。リソース不足を考慮できず、与件の「資源が限られている状況」では不適切。

PMP試験のワンポイントアドバイス

• 「資源制約がある」＝クリティカル・チェーン法 と一発で結びつけられるように。
• 「工期短縮」＝クラッシング／ファストトラッキング
• 「スケジュール分析」＝クリティカル・パス法
  と整理しておくと試験で迷わない。

PMP模擬試験【2回目以降】（650問からシャッフル出題）：知識問題 2回目 88