→プロジェクト中にステークホルダーのフィードバックを活用する。
ステークホルダー・エンゲージメントを管理すると、ステークホルダーがプロジェクトのゴール、目標、ベネフィット、リスクに加え、各自の関与がどのようにプロジェクトの成功に貢献できるかを明確に理解できるようになります。ステークホルダーのフィードバックに耳を傾けることは、このエンゲージメントにおいて重要な要素です。
→プロジェクト中にステークホルダーのフィードバックを活用する。
ステークホルダー・エンゲージメントを管理すると、ステークホルダーがプロジェクトのゴール、目標、ベネフィット、リスクに加え、各自の関与がどのようにプロジェクトの成功に貢献できるかを明確に理解できるようになります。ステークホルダーのフィードバックに耳を傾けることは、このエンゲージメントにおいて重要な要素です。
コメント