→プロジェクトマネジメント計画書の作成プロセス
変更マネジメント計画書を作成するプロセスは、プロジェクトマネジメント計画書の作成プロセス（PMBOK P88）
理由
- 変更マネジメント計画書は、変更要求の提出・審査・承認・却下・記録の方法を定義する**補助計画書（Subsidiary Management Plan）**の一つです。
- 補助計画書は、すべて**プロジェクトマネジメント計画書の作成プロセス（Develop Project Management Plan）**の中で策定されます。
- **統合変更管理プロセス（Perform Integrated Change Control）**は、計画書が完成し、実行フェーズで変更要求を実際に評価・承認・却下する段階のことを指します。
その他の選択肢が正解ではない理由
- 統合変更管理プロセス
- これは実行中のプロジェクトで変更要求を受理・分析・承認または却下するための運用プロセス。計画書そのものを作る段階ではありません。
PMP試験ワンポイントアドバイス
- 「○○マネジメント計画書」と名のつく文書は、基本的にプロジェクトマネジメント計画書の作成プロセスで作られる。
- 「計画書の運用」や「変更要求の承認判断」は統合変更管理プロセス。
- 試験では「策定中」「作成している」は計画プロセス群、「承認・却下している」は実行／監視コントロールプロセス群と切り分けるのがコツ。
PMP模擬試験【2回目以降】（650問からシャッフル出題）：知識問題 2回目 29
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