複合リゾート施設を建設するプロジェクトの計画が立てられ、あとは契約書にサインするだけ。ここで顧客が、チームが消費者調査を終えるまで、ある一画の土地で予定されている開発作業を中断するよう元請けに求めた。チームは、その区画にどのような建造物を建てれば良いのか理解する必要がある。 元請けは契約を早期に結ぶためどうすれば良い?「作業の全工程について合意した額にリスク・プレミアムを加算し、新しいスコープに関しては、それが定義された時点で再交渉をするという旨の契約条項を付け加える。」「スコープと価格に対する影響を調べるための変更要求を行い、情報がすべて揃った段階で契約を結ぶ。」「見積額から区画の開発作業分を差し引き、その区画の開発については、時間と資材に基づいて代金が支払われるアジャイル・イテレーションとして扱って計画を策定する。」

→見積額から区画の開発作業分を差し引き、その区画の開発については、時間と資材に基づいて代金が支払われるアジャイル・イテレーションとして扱って計画を策定する。

時間と資材に基づくイテレーションが最適なアプローチです。このアプローチでは、チームがプロジェクトの開始を遅らせることなく、プロジェクトを拡大できるからです。アジャイル・イテレーションは、作業量が未定の工事のプレースホルダーとしての機能を果たします。  

PMI提供 クローン問題(ハイブリッド型)3

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