→チームの育成プロセス
表彰と報償は、チームの育成プロセスのツールと技法になります（PMBOK P341）。
解説
- 表彰と報償（Recognition & Rewards） は、チームのモチベーションを高め、生産性を向上させるために実施する活動です。
- PMBOKでは、これは 人的資源マネジメント／リソースマネジメント知識エリア の チーム育成プロセス（Develop Team） に明確に含まれています。
- 「育成（Develop Team）」は、トレーニング・チームビルディング・モチベーション・表彰やインセンティブの実施を通じて、チームの能力や協働性を高めることが目的です。
❌ その他の答えが誤りである理由
- 品質のコントロールプロセス（Control Quality）
成果物が品質要求を満たしているか確認するプロセス。表彰や報償とは直接関係しない。 - プロジェクトやフェーズの終結プロセス（Close Project or Phase）
プロジェクトの完了や成果物の引き渡しに関する活動。プロジェクト終了時に“お疲れさま会”のような形で表彰することはあるが、PMBOK的にはプロセスとしては「育成」で扱う。 - チームのマネジメントプロセス（Manage Team）
パフォーマンスを監視し、問題を解決する活動が中心。ここでは報酬や表彰よりも、フィードバック・コーチング・コンフリクト解決が主となる。
💡 PMP試験のワンポイントアドバイス
試験では「Recognition & Rewards」が出てきたら Develop Team と反射的に結びつけると正答できます。
👉「Manage Team」と混同しやすいですが、違いは：
- チームの育成(Develop Team) = モチベーションを高める（育成・報奨・表彰）
- チームのマネジメント(Manage Team) = パフォーマンスを監視・調整（指導・フィードバック・コンフリクト解決）
PMP模擬試験【2回目以降】1_94
コメント