★コストベースラインとプロジェクト予算との違いで、説明として適しているのはどれか?「コンティンジェンシー予備」「原価計算」「コスト見積り」「マネジメント予備」

→「マネジメント予備」

マネジメント予備は、ベースラインには含みません。よって【マネジメント予備】が正しいです。マネジメント予備とは、プロジェクトが失敗しそうな時の、組織の持ち出し予算の事です。

コストベースラインを構成するもの→コスト見積り + コンティンジェンシー予備
プロジェクト予算を構成するもの →コストベースライン + マネジメント予備

正解:「マネジメント予備」

  • コストベースライン
    コンティンジェンシー予備(予測可能なリスクに備えたコスト)を含む、プロジェクトの承認されたコスト見積りの合計です。
  • プロジェクト予算
    コストベースライン + マネジメント予備(予測不可能なリスクに備えた追加費用)を加えたものです。

👉 つまり、コストベースラインにマネジメント予備を加えるとプロジェクト予算になるため、「マネジメント予備」が違いを説明するキーワードになります。


❌ 不適切な選択肢の説明:

  • コンティンジェンシー予備
    両者に共通して含まれることがあるため、「違い」を説明するには適していません。
  • 原価計算
    工程内の計算手法であって、ベースラインとの違いを直接説明しません。
  • コスト見積り 不正解
    「コスト見積り」はベースラインの構成要素の一部ですが、違いを直接的に説明できるものではありません。

PMP試験のワンポイントアドバイス

  • 「コストベースライン」と「予算」の違いを問われたら → マネジメント予備 で即答。
  • コンティンジェンシー予備はベースラインに含む/マネジメント予備は含まない という区別を暗記しておくと混乱しません。

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PMP模擬試験【2回目以降】(650問からシャッフル出題):知識問題 3回目 2

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