★潜在的なリスクを特定しています。リスクを特定するのに利用できないツールはどれ？「デシジョンツリー分析」or「文書分析」

→デシジョンツリー分析

本問題は、リスクの特定プロセスに関する問題です。デシジョンツリー分析は、リスクの定量的分析プロセスのツールと技法です。

デシジョンツリー分析 (Decision Tree Analysis): これは、複数の選択肢がある状況で、それぞれの選択肢がもたらす可能性のある結果（リスクと機会を含む）と、それらの結果の確率を視覚的に表現し、最適な決定を下すためのツールです。これはリスクを「分析」し、「意思決定」を支援するものであり、リスクそのものを「特定」する初期段階のツールではありません。すでに特定されたリスクや機会、それらの影響度、発生確率といった情報が入力として必要になります。

文書分析 (Document Analysis): これは、プロジェクト計画書、過去のプロジェクトの記録、契約書、業界標準、規制要件など、既存の文書をレビューして、プロジェクトに影響を与えうる潜在的なリスク（および機会）を特定する手法です。これはリスクを「特定」するための有効なツールです。