→他のベンダーに切り替える
ハイブリッド型開発において、ベンダーが納入に失敗し、それが契約不履行に該当する場合、「他のベンダーに切り替える」が最適なアクションとなります。契約不履行の状況では、既存のベンダーとの信頼関係が破綻している可能性が高く、迅速な対応が求められます。他のベンダーに切り替えることで、プロジェクトの進行を止めることなく必要な成果物を確保することができます。この選択を行う前に、契約内容を確認し、不履行が明確であることを確認する必要があります。多くの場合、契約にはペナルティ条項やベンダー変更に関する条件が含まれており、それに基づいて対応を進めるべきです。また、切り替えに伴うコストやリソース調整、新しいベンダーへの作業引き継ぎが必要となるため、それらの影響を最小限に抑える計画が重要です。
「進捗確認会議を行う」は問題の原因が修正可能な場合には有効ですが、契約不履行が確定している状況では時間を浪費する可能性があります。「納期延長を承認する」はスケジュールに悪影響を与え、「作業スコープを削減する」はプロジェクトの成果物に妥協することになり、顧客満足度の低下を招く恐れがあります。したがって、契約不履行が確認された場合には迅速に代替ベンダーを確保することが、プロジェクトの遅延を防ぐ最善の選択肢となります。この対応に
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