★経験豊富なアジャイルPMが強力な予測文化を持つ企業に採用された。アジャイル手法を採用するのを支援するために何をすべき?「ビジネス価値を段階的に提供する機会を特定する」「プロジェクトチームをより自立し、機能横断的になるようにトレーニングする」「適切なアジャイルモデルを選択するために、計画されているすべてのプロジェクトを分析する」

→ビジネス価値を段階的に提供する機会を特定する

アジャイルの採用は、その利点を伝え、実証することで可能になります。すべてのプロジェクトの分析と自立したチームを再計画することは時期尚早です。

PMP模擬試験【1回目専用】180問固定(アジャイル問題90問・ウォーターフォール型90問):知識問題 74

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