★★スプリントの途中で、チームが目標達成の進捗を大幅に失っていることが判明。スクラムマスターとして適切なのは「チームとともにレトロスペクティブを行い、原因を特定」or「チームのタスクを見直し、再割り当て」どっち?

→チームとともにレトロスペクティブを行い、原因を特定

正答: チームとともにレトロスペクティブを行い、原因を特定する。

スプリント中に進捗が失われた場合、まずはチーム全体でレトロスペクティブを行い、問題の原因を特定し、解決策を探ることが重要です。

解説
スクラムマスターの役割は、チームが自己組織化して課題解決できるように支援することです。タスクの割り当てや再配置はスクラムマスターの仕事ではなく、チーム自身が行うものです。スプリント途中で進捗に問題がある場合でも、スクラムマスターはチームと共に原因を可視化し、改善を促進する役割を果たします。問題文中の「レトロスペクティブ」という表現は本来スプリント終了時に行う公式イベントを指しますが、この設問の意図は「チームと共に問題の原因を探り、改善につなげる」というスクラムマスターの姿勢を問うものです。


その他の答えが誤りである理由
「チームのタスクを見直し、再割り当て」
→ スクラムでは、タスクの割り当てはチームが自己組織化して行うため、スクラムマスターが直接介入するのは不適切です。この行動はプロジェクトマネジャー的な手法であり、アジャイルの原則に反します。


PMP試験のワンポイントアドバイス
PMP試験では「アジャイルにおける役割の違い」を強調して問うケースが多いです。

  • スクラムマスター:チームを支援し、障害を取り除くファシリテーター。
  • プロダクトオーナー:価値最大化の責任者。
  • チーム:自己組織化してタスクを遂行。
    役割を混同しないように整理しておくと、選択肢を見抜きやすくなります。

レトロスペクティブってスプリントの最後にやるものって理解をしているので、スプリントの途中では実施しない。と思ったんですが、やるんですね?

ChatGPT:

いい視点ですね!👍
確かにスクラムの「公式イベント」としてのスプリント・レトロスペクティブは「スプリントの最後」に実施されるものです。なので、教科書的に言えば「途中でやる」は正しくありません。

ただし、試験や現場実務の文脈で「スプリントの途中で進捗が大幅に失われた」場合に問われているのは、スクラムマスターがどうファシリテートして原因を探り、チームを自己組織化させるかです。
👉 そのため、選択肢に出てくる「レトロスペクティブ」という言葉は、狭義の公式イベントではなく、**振り返り的なセッション(ad-hocの問題解決のための振り返り)**を指していると解釈するのが正しいです。

つまり:

  • 教科書的なレトロスペクティブ:スプリントの最後に必ずやる。
  • 試験問題での意図する「レトロスペクティブ」:チームの自己改善のための振り返り・原因分析を行う場。スプリント途中でも「臨時で実施することもあり得る」と解釈すべき。

結論
問題文で「スプリント途中に進捗が失われた」とある場合は、
「スクラムマスターが解決策を与える」のではなく、
「チームと一緒に原因を探り改善を支援する」が正解、
→ だから「レトロスペクティブ」が正答になるわけです。

タスクの再割り当て:タスクの再割り当てはチームの自己管理権限を侵害する行為であり、スクラムマスターが行うべきではない。

スクラムにおいてタスクの再割り当てを行うべきなのは、
➡️ **「開発チーム(開発者)」**です。

PMP模擬試験_シナリオベース60問_NO1小テスト 44

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