プロジェクトチームメンバーが勝手に非公式のブログを使いコミュニケーション強化と士気高揚のために利用していた。多少の違反を引き起こした。PMとしてはどうする?

→ブログをレビューし、コミュニケーション・マネジメント計画書の査定を行う。

コミュニケーション・マネジメント計画書で対応していないコミュニケーションは、余分なリスクや課題につながることもあります。しかし、チームが必要としているようであれば、プロジェクト・マネジャーはコミュニケーション・マネジメント計画書とのギャップを査定するべきです。プロジェクト・マネジャーは、ブログにかかわるチームの行動規範も確立するべきです。

クローン問題(ウォーターフォール型5)30

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