★★★プロジェクトの最終フェーズで、アジャイル・アプローチが必要。一部メンバーにアジャイル経験がない。最終期限が迫っている。PMとしては「最も費用対効果が高いチーム・メンバー向けのアジャイル・トレーニングを特定し、実施する」or「アジャイル経験があるメンバーに、経験の無いメンバーのメンタリングを行ってもらう」

→最も費用対効果が高いチーム・メンバー向けのアジャイル・トレーニングを特定し、実施する。

プロジェクト・チーム・メンバーにトレーニングを提供することで、今後のフェーズやプロジェクトで有用なスキルを獲得できます。資源マネジメントおよびコスト・マネジメント計画書に含めることで、トレーニングのレッスンおよび関連コストを評価できることがあります。メンタリングは良いアイデアですが、スケジュールが確定されているため、プロジェクト作業を完了させつつスキルを移転するには時間が足りないことがあります。結局のところ、この課題に対処すべきなのはプロジェクト・マネジャーであり、プロジェクト・スポンサーではありません。

クローン問題（ウォーターフォール型５）9