週次の進捗ミーティングで、主要なチーム・メンバーがプロジェクトマネジメント計画書に文書化されたアプローチ全体について懸念を表明。今まで話題になったことがなかったため、驚いた。PMがすべき行動は?

→その場でチーム・メンバーの懸念を認めたうえで予定された議事の進行を続け、その後で提示された懸念を理解するために非公式にそのメンバーと会議を行う。

クローン問題(ウォーターフォール型4)3

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