これまでウォーターフォールの方法論を採用していたソフトウェア関連の大企業がアジャイルまたはハイブリッド型の方法論へ移行しようとしており、アジャイル・コーチが助言をしています。PMとしては、どのような提案をすべきでしょうか？「アジャイルの導入には時間がかかるが、アジャイルを先に導入してからハイブリッド型へ移行すべきである。」 「ウォーターフォールの知識を転用できるハイブリッド型の方法論を先に導入すべきである。」 「ハイブリッド型はアジャイルよりもソフトウェア関連企業に適した方法論なので、ハイブリッド型を先に導入すべきである。」
→アジャイルの導入には時間がかかるが、アジャイルを先に導入してからハイブリッド型へ移行すべきである。
ウォーターフォールからアジャイルまたはハイブリッド型の方法論へ移行するには、プラクティス、マインドセット、組織文化の変革が必要です...
コメント