★★プロジェクト終了後の振り返り会議で、複数の問題点が浮き彫りになった。PMとしてまずやるべきは「チームと共同で問題解決策を議論」or「問題点を文書化」どっち？

→問題点を文書化

正答: 問題点を文書化し、今後のプロジェクト計画に反映する。

振り返り会議で浮き彫りになった問題点を文書化し、今後のプロジェクト計画に反映することが最も重要です。これにより、同様の問題が再発するのを防ぎ、プロジェクトの成功確率を高めることができます。文書化された教訓は、チーム全体で共有し、組織全体のプロジェクトマネジメント能力の向上にも寄与します。問題点を無視して次のプロジェクトに進むのではなく、過去の経験を活かして継続的な改善を図ることがプロジェクトマネジメントの基本です。

プロジェクト終了後の振り返り会議でやること、って問題だからね。

チームで改善策を議論するのは良い行動ですが、問題を文書化しないと将来に活かせないため、最優先にはなりません（次のステップでは有効）。

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