→ファストトラッキング
正答: ファストトラッキング（Fast Tracking）
スケジュールが遅れている状況では、ファストトラッキング（Fast Tracking）が最も優先的に検討されるべきスケジュール短縮技法です。ファストトラッキングでは、通常は順番に行うべき依存関係のあるタスクを同時に進行させることで、プロジェクトの期間を短縮します。一方で、クラッシング（Crashing）は追加のコストが発生するため、まずはファストトラッキングを試みることが推奨されます。スケジュールの再定義やスコープの調整は、スケジュール短縮技法とは異なるアプローチです。
解説
- プロジェクトが 後半に差し掛かっている → スコープを大幅に変えるのは難しく、顧客・ステークホルダーとの合意も取りづらい。
- 遅延している重要マイルストーンを守るには、まず 既存のスコープを維持したままスケジュールを短縮できる技法 を検討する。
- 代表的な短縮技法：
- クラッシング (Crashing)：追加リソースを投入して短縮
- ファストトラッキング (Fast Tracking)：本来順序立てて行う作業を並行して進める
👉 今回は選択肢の中で唯一「短縮技法」と呼べるのが ファストトラッキング です。
❌ 「プロジェクトのスコープ調整」が不正解な理由
- スコープ調整は「スコープリダクション」つまり プロジェクトの成果物を削る こと。
- これは「短縮技法」ではなく、プロジェクトの価値や契約内容に影響するスコープ変更。
- 最優先で取るべき行動ではなく、ステークホルダー合意が必要になるため試験的には不適切。
📝 PMP試験のワンポイント
- スケジュール遅延 → まず短縮技法（Fast Tracking / Crashing）を検討
- スコープ削減 → 最終手段（ステークホルダー合意必須）
- 問題文に「後半」「遅延」「短縮」というキーワードがあれば、短縮技法が正解に直結する。
👉 覚え方：
PJ序盤〜中盤
遅れたら → スコープ交渉 → ダメなら 短縮技法
PJ後半〜終盤
遅れたら → 短縮技法 → ダメなら スコープ交渉
PMP模擬試験_シナリオベース60問_NO3小テスト 31
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