→アジャイル･コーチに頼る
アジャイル･コーチに頼って、期待される成果にチームを集中させる。
作業の続行が必要ならば、答えは作業に集中する方法を見つけることです。最終期限を延長したり、何も問題がない振りをしたりすることには大きなリスクを伴うことがあります。プロジェクト終了オプションの検討は、この段階では少し極端かもしれません。
解説
アジャイルチームが混乱した環境で作業している場合、まず優先すべきは根本原因の解消です。アジャイル・コーチは、チームの自己組織化やコラボレーション、ファシリテーションを支援し、作業環境の改善を促します。PMP試験では、単なるスケジュール調整ではなく、原因を取り除くための行動が選ばれます。
その他の選択肢が正しくない理由
- スケジュールに割り当てる時間を追加
時間を追加しても混乱した環境そのものは改善されず、問題が長期化する恐れがある。根本原因への対処ではなく、症状を和らげるだけの一時的対応になるため、試験的には優先順位が低い。
クローン問題（ハイブリットとウォーターフォールとアジャイル）26問小テスト 20
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