★プロジェクトのスケジュールを作成する際に、日本の祝日を考慮に入れていましたが、ここにきて祝日による影響が当初の想定よりも大きい可能性が出てきた。どうする？「クラッシング」「リスクマネジメント計画書を見直し」「ファストトラッキング」

→リスクマネジメント計画を見直す

正答: リスクマネジメント計画書を見直して、これらの遅延の可能性と影響を評価する。

プロジェクトマネジャーは、祝日による潜在的な遅延をリスクとして認識し、リスクマネジメントの観点から対処する必要があります。

まず、リスクマネジメント計画書を見直し、祝日による遅延の可能性とそれがプロジェクトのスコープ、スケジュール、コスト、品質などにどのような影響を与えるかを評価することが重要です。これにより、リスクの優先順位付けを行い、適切なリスク対応計画を策定することができます。

資源マネジメント計画書の活用や、クラッシング、ファストトラッキングなどのスケジュール圧縮技法は、具体的な対策を検討する段階で有効ですが、まずはリスクを特定し、その影響を評価することが優先されます。

（アジャイル問題90問・ウォーターフォール型90問）：シナリオベース問題小テスト 113