プロジェクト・マネジャーは、業務に多大な影響を及ぼす全社システム更改プロジェクトの準備を進めています。全社員がシステムを使いこなせるようにトレーニングする必要がありますが講師が足りません。全社教育実現のために、プロジェクト・マネジャーがとるべき最も効果的な方法は何でしょうか？「追加の講師を採用して全社にトレーニングができるようにする。」「詳細なトレーニングやコーチングをプロジェクトの成果物に含める。」
→詳細なトレーニングやコーチングをプロジェクトの成果物に含める。
これは全社員がシステムを使いこなせるようになるための戦略的アプローチです。新しいソフトウェア・システムだけでなくその使い方に関するトレーニングやコーチングを成果物に含...
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