→再割り当てされるタスク数
T字型のメンバーが加わることで、チームはより適切に協働して作業を完了でき、メンバーはタスクを他のメンバーに再割り当てする必要がなくなります。
解説
- T字型スキルとは:
- ある分野に深い専門性を持ちながら(Tの縦棒)、
- 他分野にも幅広い知識を持ち、柔軟に助け合える(Tの横棒)人材。
- チーム全体にT字型スキルが浸透していると:
- あるメンバーしかできないタスクが減る
- 他のメンバーがタスクを引き受けやすくなる
- 結果として タスクの再割り当て(誰かに振り直すこと)が減少 する
👉 つまり「再割り当てされるタスク数」が減っていれば、チームがT字型スキルを身につけている証拠。
❌ 「検知される欠陥数」が不正解な理由
- 欠陥数は「品質マネジメント」の指標であり、T字型スキルの有無とは直接関係しない。
- 品質改善の副次効果はあるかもしれないが、T字型スキルの直接的な確認方法ではない。
📝 PMP試験ワンポイント
- T字型スキル → クロスファンクショナル性 → 再割り当てが減る
- チームの成熟度を確認する指標としては「タスク再割り当て数」「ボトルネックの減少」がよく使われる。
👉 覚え方:「T字型スキル → 誰でもできる → 再割り当て不要」
PMI提供 クローン問題(アジャイル型3) 10

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