★あるPJは、新しいPMを採用するなど、大規模な再構築が行われている。再構築の途中で、スポンサーは評価レポートを承認し、多くのプロジェクトの課題に対処するために必要な短期的なアクションと変更範囲を確認しました。PMは次に何をすべき？「プロジェクトチームとステークホルダーに、プロジェクト評価レポートの詳細と主要なアクションアイテムを提示し、彼らの支援を確保する。」「プロジェクト組織図、リスク、コミュニケーション、ステークホルダーエンゲージメント計画を更新する。」
→プロジェクトチームとステークホルダーに、プロジェクト評価レポートの詳細と主要なアクションアイテムを提示し、彼らの支援を確保する。
主要なステークホルダーはプロジェクト評価に参加していたとしても、プロジェクトマネジャーはレポートの詳...
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